マネジメント
企業が継続的に発展していくためには、社会から存在価値が認められ、信頼される健全な企業運営が必要です。理想科学は、コーポレートガバナンスの実効性を守るため、内部統制システム評価結果の外部監査を受け、コンプライアンス教育やリスクマネジメントの継続的な改善・強化に努めています。
コーポレートガバナンス
当社における会社の機関・内部統制等の関係
※１ 内部通報制度 リスク・コンプライアンス担当執行役員に直結した「コンプライアンスホットライン」、「ハラスメントホットライン」を設け、従業員からの相談、報告を受け付けております。
※２ 内部監査、財務報告に係る内部統制システムの整備・評価 内部統制部が、内部監査や財務報告に係る内部統制システムの整備・評価を実施しております。
コーポレートガバナンス
監査役による監視・監督のもと、経営についての重要な意思決定を行うガバナンス体制を採用。独立役員*の社外取締役を迎え、健全で透明性の高い体制を整えています。また内部統制システムの整備・評価の実施部門として内部統制部を設置し、「内部監査規程」に基づき、会計・業務監査を行っています。
※一般株主と利益相反を生じることのない社外役員
コンプライアンス
コンプライアンス体制
当社は、コンプライアンスを企業経営の基本とし、法令や社内規程を遵守するとともに、社会倫理や道徳を尊重し、社会の一員であることを自覚した事業活動を行うよう努めています。「リスク・コンプライアンス委員会」を設置し、コンプライアンス教育やリスクマネジメントの継続的な改善・強化に取り組んでいます。また、同委員会は通報者のプライバシーが守られるように配慮しながら、従業員からの相談・報告に対応する内部通報制度の運営など、コンプライアンスやハラスメント対策の実行性を担う役割も果たしています。
コンプライアンス教育を継続的に実施
当社は、役員および全社員が、コンプライアンスを深く理解し、実践できるよう、継続的な啓発活動およびコンプライアンス教育を実施しています。
毎年、全社員を対象にして、コンプライアンスに関わるさまざまなモデルケースを取り上げたeラーニングを実施しています。各ケースの問題点について解説し、適切な行動がとれるように工夫しています。また、毎月「RISOコンプライアンス便り」を発行し、イラストを交えたわかりやすい事例で、コンプライアンスを身近なこととして考えるきっかけを提供しています。
コンプライアンスホットライン
当社は、内部通報制度として、当社従業員が法律・社内ルールの違反行為やハラスメントについて相談するためのコンプライアンス ホットラインを設置しています。さらに、当社従業員に加えて、退職後１年以内の元従業員および取引先従業員がコンプライアンス ホットラインを利用できるように、2022年6月1日より「社外の方向けホットライン」を設置しました。
通報者の氏名などのプライバシーが守られるよう、匿名の通報も受け付けています。
通報者が不利益に取り扱われることはありません。
リスクマネジメント
リスクマネジメント体制
当社は、会社法の定めに基づき「損失の危険の管理に関する規程」を制定しています。重要な業務は、執行に伴うリスク分析や対策の検討をしたうえで、経営会議や取締役会で審議・決定します。また、「リスク・コンプライアンス委員会」では、当社グループを取り巻くさまざまなリスクが発生した場合の影響度などを分析・評価して、「リスクマップ」を作成しています。グループ経営に重大な影響を与えるリスクについては、個別にリスク管理プログラムを策定し実行することで、リスクの低減・回避に努め、統合的なリスク管理と体制整備を推進しています。
事業活動を守るために情報セキュリティリスクに備える
事業活動に重大な影響を及ぼすリスクのひとつに、情報セキュリティリスクがあります。当社グループが保有する機密情報や個人情報が破壊・改ざんされ、また外部に漏洩すれば、当社グループおよび関係者の方々に大きな損失をもたらします。こうしたリスクに備えて、「情報管理委員会」を設置し、情報セキュリティに関するリスクの低減に取り組んでいます。
